朝礼「グチはなし」について話しました。

朝礼「グチはなし」について話しました。

会社の活動指針の一つに「グチはなし」という活動指針がある。

おもしろい会社を作りたいと思って創業したのに「グチ」や「陰口」をいう会社は嫌だなと。

おもしろい会社を目指すなら、グチではなく、意見をいう会社にしたかった。

離職の大半は人間関係の問題。

何をするかよりも、誰とするか?だったりする。

単純作業でも恋人とすると楽しかったりするしね。

グチが多そうな集団のイメージは、勝手な偏見で女子校のクラス。しらんけど。(女子校出身の方すみません)

自分自身も会社のメンバーにどう思われるか?

どうすれば評価されるかに苦心していた時期がある。

でも、それじゃ会社は大きくできないと思う。社内評価は組織における内向きなモチベーションであって、本来は外向きに視点を向けなければならない。

つまり、お客様、お取引先、社会。

なるべく社内評価を気にせず、社外評価に専念できる環境を作り、メンバーのいい所は褒め合って、悪いところは意見していくべき。

「グチはなし」はそんな考えで決めました。

以上、このような話を朝礼ではおこなっていました。

Twitterにも記載しています。

ではでは。