朝礼「グチはなし」について話しました。
会社の活動指針の一つに「グチはなし」という活動指針がある。
おもしろい会社を作りたいと思って創業したのに「グチ」や「陰口」をいう会社は嫌だなと。
おもしろい会社を目指すなら、グチではなく、意見をいう会社にしたかった。
離職の大半は人間関係の問題。
何をするかよりも、誰とするか？だったりする。
単純作業でも恋人とすると楽しかったりするしね。
グチが多そうな集団のイメージは、勝手な偏見で女子校のクラス。しらんけど。（女子校出身の方すみません）
自分自身も会社のメンバーにどう思われるか？
どうすれば評価されるかに苦心していた時期がある。
でも、それじゃ会社は大きくできないと思う。社内評価は組織における内向きなモチベーションであって、本来は外向きに視点を向けなければならない。
つまり、お客様、お取引先、社会。
なるべく社内評価を気にせず、社外評価に専念できる環境を作り、メンバーのいい所は褒め合って、悪いところは意見していくべき。
「グチはなし」はそんな考えで決めました。
以上、このような話を朝礼ではおこなっていました。
Twitterにも記載しています。
ではでは。
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