こんばんは！

門(かど)まゆみです。

　

ビジネスでの基本は、「報連相」だと言われています。

「報告」「連絡」「相談」

　

例えば、部下からの報告や連絡・相談による情報共有によって、

上司が状況を把握し、次のステップへの指示出しが適切に行えるます。

また、タイムリーな報告を怠ったことにより、トラブルやミスにつながる可能性もあります。

　

「報告」

• 通常の担当業務や、指示された業務などについて、　その経過や結果を、部下から上司（あるいは後輩から先輩）へ知らせること
• 業務の進捗状況、業務完了報告、ミスやトラブルの報告など

「連絡」

• 事実や決定事項などを、関係者に周知すること（自分の意見や憶測は不要です）
• 勤怠の連絡、総務部や人事部などからの社員への周知事項など

「相談」

• 判断に迷ったり、自分の考えを聞いてもらいたい時などに、上司や先輩に判断を仰いだりアドバイスをもらうこと
• 問題点、仕事上の悩み、判断を仰ぎたい事項など

　

　

一番大事なのは、「報告」

　

６月から、求人活動も再開した中で、

どうすれば「報連相」が出来るチームに出来るのか、

この土日でしっかり考えたいと思います！

　

悩みがあるのはいいこと！

と、教えてもらったので、頑張ります！笑